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招聘软文撰写员,无工作时间要求,即时结算

2020年04月26日 02:50

 

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想要精准引流,你需要这些平台!

引流是一个经久不衰的话题,不管企业是什么行业、做什么产品,都离不开流量。引流的最终目的都是为了转化和变现,企业在引流渠道的选择上,都有会有一种从众心理,认为热门的引流渠道就是好的,对于那些冷门的引流渠道视而不见。然而事实是,那些冷门的引流渠道流量并不低。而且冷门的引流渠道往往操作难度不高,只要利用好冷门的引流渠道,企业就可以获得大量的流量。不知道大家有没有关注过帅客这个平台,挺冷门的一个渠道,门槛没有那么高,也没有那么多的要求,但是这里的粉丝却是很精准,流量也是相当的大。至于怎么操作,就是简单注册和发文就可以了,长期坚持收获是非常大的,是一个轻松且零成本的引流渠道。之所以说帅客是一个零成本的引流渠道,是因为帅客目前发文是不需要费用的,而且企业在上面发布商业推广信息,还可以带链接、二维码、联系方式,以及公司的logo。另外,帅客的整体流量其实是不错的,不管是从权重还是自带的流量,都是相对来说不错的。目前不少主流媒体不仅推广费用高昂,而且发文规则也是相当严格了,大多已经不能添加联系方式了,这无疑给企业宣传引流增加了难度。做过互联网推广的都知道,软文发稿只有带上联系方式才能达到一定转化,引流效果才会更加明显,如果只是单纯的曝光是无法满足营销宣传推广的需求的。由此可见,选择一些冷门的引流渠道是当下企业宣传渠道不可错过的选择,不仅帮助企业解决了企业引流渠道少的问题,还解决了企业宣传费用的问题。如果你也想要利用自媒体赚钱,那最好的办法就是,不错过每一个引流的渠道。你们觉得呢?

2020年06月18日 11:56

欧莱雅美妆科技创造营挑战赛正式启动

本篇文章2082字,读完约6分钟【环球网科技综合报道】6月5日,欧莱雅举办云发布,宣布中国首届“BIGBANG美妆科技创造营”正式启动。据了解,“创造营”以初创挑战赛为形式,“云邀请”全国科技初创企业参与,共同探索和孵化革命性的美妆科技解决方案,开启了中国美妆科技领域初创挑战赛的先河。本次赛事将开辟“玩美新体验”、“引领新运营”、“预见新产研”3个赛道,聚焦美妆科技创新的3个关键领域,即消费者体验、供应链运营、和新形态、新功效、新体验的未来产品。欧莱雅中国将在3大赛道分别选出2家获胜企业,与其开展验证性试点(POC)合作,为其量身定制覆盖市场洞察、产品定位、营销策略、专利部署、媒体传播、孵化预算等全方位的支持,加速创新成果的孵化、商业化和规模化。获胜企业也有机会在双方平等协商的基础上获得欧莱雅进一步的战略投入。创新成果以最快在1年内投入商用为目标,希望迅速落地服务中国消费者,并有望推广至全球其他市场。发布会伊始,欧莱雅中国总裁兼CEO费博瑞首先致辞。他表示,“我们期待携手科技初创企业实现共同的转型蜕变,为消费者创造更多高科技的美好消费解决方案,为美妆行业蓬勃发展打造新的增长点,并为后疫情时代中国乃至全球的消费市场的繁荣贡献美好创新力量。”费博瑞还指出,“美妆科技创造营也是欧莱雅跨出在中国打造美妆科技生态圈的第一步,是我们贯彻‘HUGE美好计划’新战略中共创、包容、生态新思维,加速美妆科技战略转型的最新实践。我们有信心:中国在全球新一轮美妆科技的大爆发中必将成为领跑者。”随后,场景实验室创始人吴声发表主题演讲。他认为,“欧莱雅贯穿内外整个价值链的美妆科技转型,恰好代表着以数据科学、流程科学、价值科学为驱动的‘科学品牌’变革实践。”吴声表示,“当欧莱雅矢志于美妆科技创新之时,它相信的是这个时代的数字美好主义,加速的是这个时代的数字美好生活。这种本质性的变革需要观念的进化,也呼唤更大规模的共创。期待欧莱雅可以成为真正的‘美妆基础设施’,与创新者相互赋能,彼此成就。”在圆桌讨论环节,商业咨询、创新投资、设计研究、科普实践等领域众多嘉宾分享了各自关于美妆科技的观点。独立科普人、知名美妆博主“大嘴博士”郝宇指出,“提到美妆,大家会潜意识地认为化妆品行业并非传统意义上的高科技行业,但殊不知化妆品背后蕴藏了许多高新技术,是高新科技交汇的地方,因为它特别贴近消费者的生活。而科技要体现自身价值时,最重要的就是聚焦消费者。”同济大学设计创意学院院长娄永琪表示,“美是个哲学命题。不同的场景下,大家对美的定义也不尽相同,但美又有永恒的内在特性。美妆改善了人和人接触的界面和触点,既反馈给信息的发送方,也会反馈到接受方。科技如何让这种交互除了解决问题,还能让交互更加合理,这里有巨大的机会和可能性,不仅仅需要设计师,还需要科技加技术、商业模式,一起去挖掘未来的可能性。”真格基金创始合伙人兼CEO方爱之认为,“新科技和新审美之间越来越紧密的新关系值得关注。而初创公司最关键要理清差异化在哪里、市场是否具有潜力、规模有多大、增速是什么、是存量还是增量市场。同时,投资人不仅关注初创企业的领导团队水准,供应链的把控能力以及对于营销和销售的专业知识也是重要的考核标准。”造就创始人兼CEO汤维维指出,“我们当下正处于新审美和新科技交融的时代。消费在升级,审美在升级,科技的认知和理解也在升级。我相信这也是欧莱雅创新挑战赛的主要驱动和初衷,即寻找来自于科研界、供应链以及品牌体验各个领域的创新者,协同实现行业创新。”欧莱雅相信,科技创新是推动消费升级、助力释放消费潜能的催化剂。在当今美妆领域“一人千面”的时代,2.5次元(生活在虚拟和现实交互的世界中)消费者的需求极具个性化、多样化、复杂化,并仍在继续加速。他们不止追求单一形态的产品,而是向往产品结合服务和体验的整体解决方案,更要精准高效、立等可享,因而对创新开发、供应运营和体验设计都提出了前所未有的要求。据悉,比赛从即日起开放报名,将分为5个阶段开展:阶段1:线上报名(7月3日前)阶段2:首轮筛选(7月6日-7月31日):初审评审团将评估所有合格的报名项目,并公布30名进入决赛的伙伴(3个赛道各10名)阶段3:决赛备战(8月3日-8月28日):将组织初创工作坊,通过实地考察、品牌/集团导师团队共创等形式支持备战决赛阶段4:决赛(9月):组织线下决赛路演,由集团内部评审团与业界专家一同评选出三大赛道各3名优胜企业,其中各赛道前2名将获得试点与孵化支持阶段5:试点与孵化(10月后):入选项目共同试点和孵化

2020年06月06日 11:56

租客网:严峻市场下,中介如何存活?

作为行业新兴的细分市场,“长租公寓”已成为了房产行业的新战场。越来越多的人关注到长租公寓这片“蓝海”,市场方面,一些房产“巨头”也开始投入发展长租公寓,仿佛只要涉及这个行业,就定能赚的一杯羹,那么长租公寓的盈利模式到底是怎样的,该怎样赚钱呢?长租公寓盈利模式1.租金差+装修投资溢价。从业主端租入的批发价与单间“零售价”合计之间的差价,是目前绝大多数中低端长租公寓主要的利润来源。主要包括两部分,一是整套租入,按间租出实现溢价;二是通过分拆隔间,增加房间数实现额外收益。2.社区+增值服务。长租公寓运营商通过打造“公寓+服务”的生态圈,如“公寓+旅游”、“公寓+健康”、“公寓+培训”等形式扩大服务半径,整合第三方优质资源或自己开展经营,提升用户体验度,进而从衍生产品上实现盈利。如何做好长租公寓1、每个新的长租公寓品牌出现,首当其冲的就是公寓品牌影响力和运营能力的提升,只有打响了自己的品牌,才会有高的定价权,带来高的租金差,在市面上有价值的不仅仅是房子,更是品牌的影响力。2、依照自己的客户群体定位,定向选择人群,提升租客质量,说到这肯定很多人都会问,优质租客该怎么选?其实很简单,上租客网就可以查询到每个人的诚信背景啦!再要求租客有相关的身份以及工作证明就可以确保用户的质量问题了。3、打造社群服务,带给租客归属感和认同感,增加租客之间的粘性,从而降低租客流失率,这是租客网平台目前已经投入使用的一项服务功能。以社群为切入口,确实可以为公寓方构建一条与众不同的稳健的增长路径。4、选择合适的线上平台,长租公寓普遍拥有,前期投入成本大,回报时间长的特点,所以公寓运营商可通过打通平台合作,来降低成本,目前已有众多公寓方选择与租客网合作,强强联手,在资源、资金、人才等方面做到资源整合利用的最大化。对于初次涉及长租公寓的新手而言,最稳妥的方式是选择与租客网合作,既能降低成本,获得平台发展经验,又能打通线上市场,确实是降低风险,增加收入的最佳选择!

2020年04月29日 13:40